Geometrie variabili della leadership. Significati negoziati dalla fiducia

Con questa pubblicazione prosegue l'impegno a promuovere un confronto attivo sulle diverse sfaccettature e competenze sociali che confluiscono nel tema della leadership. Il Quaderno 2 dà seguito a un percorso di riflessione sul tema che ha preso avvio con i workshop e gli eventi formativi organizzati da Unassyst nel 2021 e 2022, e testimonia che parlare di leadership non è ridondante, perché la leadership si definisce rispetto a persone e non a cose, le generalizzazioni o gli stereotipi non sono compatibili con la complessità dell'essere umano, con la varietà delle sensibilità individuali, con la diversità nel modo di reagire a situazioni ed eventi. Una buona leadership è quella che riesce a utilizzare le risorse a disposizione per imprimere al sistema un percorso che valorizza i processi di apprendimento interno e veicola creazione di fiducia ai diversi livelli (fiducia in sé stessi, fiducia verso gli altri, fiducia verso l'organizzazione). La leadership, alla quale Manola Mazzotta guarda, è una dimensione a "geometrie variabili" capace di armonizzare le diversità e abile nel coltivare la competenza sociale ed emozionale.

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