Obeya. Un nuovo modello di leadership per guidare team e aziende verso il successo

Immaginate una grande stanza, luminosa, spaziosa, alle cui pareti sono appesi fogli e pannelli contenenti grafici e schemi ma anche post-it,
annotazioni e domande. Immaginate ora questa stanza come il cuore di unazienda che faccia della trasparenza e dellallineamento efficace tra ogni componente dellorganizzazione il punto fondamentale della propria strategia. Inverosimile? Invece è accaduto e accade, dapprima in Giappone negli anni Novanta del secolo scorso, ora, ai nostri giorni, allinterno di aziende di tutte le dimensioni (da piccole start-up a colossi come Apple e Nike) e di tutto il mondo, dallAmerica allOlanda, dallInghilterra allItalia.
È il metodo Obeya (in giapponese: grande stanza), inventato in Toyota durante lo sviluppo della Prius, prima auto ibrida e grande caso di successo di project management Lean. Da allora un numero sempre maggiore di aziende e di team hanno compreso i vantaggi di sfruttare lObeya, non solo nella produzione industriale ma anche nei servizi, in settori diversi come la finanza e lIT, la politica e le telecomunicazioni.
Applicare lObeya non solo a un progetto ma alla guida delle organizzazioni è lo step successivo. Questo libro il primo interamente dedicato al metodo Obeya, ai suoi punti di forza e alla sua applicazione (anche online) lo spiega con efficacia e chiarezza, interpretando in modo nuovo lallineamento tra management e team operativi, fino a trasformare in profondità lo stile stesso di leadership. Seguendo le importanti lezioni del pensiero Lean, ma anche i suggerimenti più concreti dei recenti filoni Agile. Obeya offre uno strumento potente ai leader delle aziende italiane. Come scrive Mariacristina Galgano, curatrice delledizione, dietro lapparente semplicità di una grande stanza in cui sono appesi grafici e altri strumenti di visual management, in grado di tradurre la strategia in concrete ed efficaci attività quotidiane, vi è un modo totalmente diverso e innovativo di esercitare la leadership e guidare team di successo.

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