Ogni organizzazione cerca lefficienza, ma ben poche hanno unidea di come ottenerla, e ancora meno comprendono davvero in che cosa consiste.
Per quanto possa sembrare strano, è proprio così: quando unazienda sibconcentra troppo sullutilizzo efficiente delle risorse, senza raggiungere però un altro genere di efficienza (la cosiddetta efficienza di flusso), solitamente si limita ad aumentare il carico di lavoro diventando ancora più inefficiente di prima.
Come risolvere questo paradosso? Lo spiega in modo semplicissimo e ricco di esempi questo libro che sa trasmettere il senso più profondo del pensiero Lean attraverso casi concreti, facili da comprendere per tutti. Dal paradosso dellefficienza alla definizione
del valore, dalla centralità dei processi fino alle radici del Lean Thinking (attraverso la storia del sistema Toyota), This is Lean mostra come le organizzazioni gestite correttamente possano davvero, in modo semplice, fluido e redditizio, generare valore.
Anonimo -